Como gerir e promover a diversidade no local de trabalho

Se tiver dificuldades nesta matéria, isso pode refletir uma falta de segurança e confiança a níveis mais profundos da sua organização. O desenvolvimento de um local de trabalho verdadeiramente diversificado tem várias vantagens importantes.

O seu compromisso com a diversidade tem de se refletir tanto nos valores da sua empresa como nas suas acções. 

Eis algumas formas de os líderes inclusivos promoverem a diversidade cultural na sua organização:

1. Grupos de recursos dos trabalhadores: 

Crie e promova grupos de recursos de funcionários (ERGs) no trabalho. Estes grupos liderados por pares proporcionam espaços seguros para os empregados se relacionarem uns com os outros, partilharem experiências e celebrarem tanto as suas diferenças como as suas semelhanças. 

2. Formação sobre preconceitos implícitos: 

Todas as pessoas têm preconceitos inconscientes e todas as pessoas têm algum tipo de privilégio pelo qual devem ser responsáveis. Ofereça seminários de formação sobre diversidade e fale sobre estereótipos no trabalho. Um formador pode ajudar a traduzir as ideias de um seminário em acções.

3. Cuidado com a linguagem:

Se não actualizou as suas diretrizes de conteúdo e de marca há algum tempo, vale a pena dar uma segunda vista de olhos. Muitos termos que eram comuns estão agora a ser reconhecidos como insensíveis na utilização diária. Elimine a linguagem capacitista, sexista, racista, homofóbica ou codificada, tanto no conteúdo interno (funcionários) como externo (clientes). Certifique-se de que está a fazer perguntas sobre a cultura no processo de entrevista e não perguntas sobre a adaptação à cultura. 

4. Ter conversas corajosas:

Dê espaço aos seus empregados para terem conversas difíceis quando surgirem questões relacionadas com a raça e a justiça social. Compreenda o que eles podem estar a sentir. É importante ouvir, compreender e validar a experiência deles.

5. Contratar um especialista em DEI:

Elaborar uma estratégia de diversidade e inclusão é provavelmente um território novo. Considerar a inclusão de um especialista em DEIB na sua equipa pode ser útil. Um profissional pode guiá-lo através das armadilhas comuns e das melhores práticas para criar uma cultura acolhedora e diversificada.